“La especie que sobrevive no es la más fuerte, ni la más inteligente, sino la que mejor se adapta al cambio.”

Charles Darwin

Antes que nada te doy la bienvenida a este espacio, y te felicito por tu interés en esta Diplomatura en Liderazgo y Gestión de Equipos.

Si estás aquí, tu intención es mejorar. Y eso siempre marca la diferencia.

Soy un convencido de que los líderes no nacen, sino que se hacen.

Y en un mundo que ha cambiando tan radicalmente en el último año, será necesario construir nuevos liderazgos para adaptarse a los nuevos tiempos.

Parafraseando a Charles Darwin, “El líder que sobrevive no es el más fuerte, ni el más inteligente, sino el que mejor se adapta al cambio”.

 

¿Estás buscando prepararte para el cambio?

Y si seguiste leyendo, entiendo que sí… ¡Continuemos entonces!

 

Te detallo debajo los contenidos, modalidad y características de la Diplomatura en Liderazgo y Gestión de Equipos.

El curso con el cual aprenderás a ser un líder (no sólo parecer o actuar como si lo fueras).
Y adquirir herramientas para la gestión de equipos eficaz y eficientemente.

De esta Diplomatura -te aseguro- saldrás con todas las herramientas necesarias para ver rápidamente resultados positivos en tu equipo de trabajo.

Esta propuesta es para grupos reducidos, ya que el trabajo es personalizado.

Ninguna edición de la Diplomatura en Liderazgo y Gestión de Equipos es igual a otra, porque no hay material grabado, todo ocurre en vivo.

Trabajamos sobre casos y ejemplos reales, y con las inquietudes que aportan los participantes.

No te entretengo más, aquí debajo tienes todos los detalles.

Modalidad de Cursada

Formación

  • 8 horas de contenido teórico 100% online sincrónico.
  • 4 horas de trabajos prácticos (Trabajos grupales, sesiones de coaching individuales, seguimiento y feedback).

Fechas

  • Sábados 08 – 15 – 22 – 29 de mayo de 2021.
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Horario

  • 04:00 PM Perú
  • 06:00 PM Argentina

¿Qué incluye la Diplomatura?

Encuentros grupales

  • 4 encuentros grupales de 2 horas cada uno.

Videos de los encuentros

  • Al finalizar cada encuentro grupal, los participantes tendrán acceso a los videos de los mismos de por vida.
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Material Bibliográfico

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Certificado oficial

Deberías anotarte en la Diplomatura si…

  • Quieres aumentar tus conocimientos y competencias de liderazgo, vitales para enfrentar la creciente ola de cambios.
  • Sientes que necesitas un entrenamiento para alcanzar nuevos resultados en tu gestión. Esta diplomatura está creada sobre la base del coaching.
  • Te interesa obtener modelos de medición en competencias blandas para cuantificar tus resultados
  • Prefieres una formación online que te ofrezca un acompañamiento personalizado con sesiones de coaching y mentoring semanal.
  • Buscas herramientas precisas y eficaces para lograr resultados inmediatos, incluso antes de terminar la Diplomatura.

¿Estás buscando prepararte para el cambio?

Cronograma

Competencias introspectivas: Lidérate a ti mismo. Primer encuentro.

 

Antes de poder liderar a una organización o un equipo de trabajo, deberás liderarte a ti mismo.

Para ello deberás conocerte, aceptando tus puntos fuertes y trabajando sobre sus puntos débiles para poder conseguir una mayor coherencia entre lo que piensas, dices y haces.

Temas:

    • Estructuras de personalidad.
    • Conciencia del ser.
    • Auto-Feedback.
    • Misión, visión y valores personales.

Modelos Mentales: Humildad y coexistencia pacífica. Segundo encuentro.

 

Nuestra forma de ver el mundo esta condicionada por nuestra historia, familia, sociedad y experiencias de placer y dolor.

A este concepto unificado se le llama modelo mental, y es fundamental que un líder pueda conocer y ampliar sus modelos mentales.

Temas:

    • Modelos Mentales.
    • Creencias limitantes.
    • Etiquetas.
    • Zona de confort.
    • Negociación constructiva y coexistencia pacífica.

Inteligencia Emocional. Tercer encuentro.

 

La inteligencia emocional es la capacidad que tiene una persona para poder habitar, decodificar y transmitir una emoción.

A través de esta competencia es que el líder genera empatía, la cual será el puente para conectarse con sus colaboradores más allá de las palabras.

Temas:

    • ¿Qué es la inteligencia emocional?
    • Reconstrucciones lingüísticas de una emoción.
    • Estructura corporal de una emoción.
    • Ejercicios de visualización y conciencia plena.
    • Auto-indagación.

Coordinación, acuerdos y modelos de medición. Cuarto encuentro.

 

Para transmitir sus conocimientos e intenciones, el líder deberá saber manejar de manera impecable sus palabras, de forma que le permita clarificar cualquier duda a los colaboradores, darse a entender, crear acuerdos poderosos y con el tiempo crear una cultura en su equipo.

También, debe contar con un modelo de medición de eficacia de su equipo.

Temas:

    • Pedidos efectivos.
    • Ofertas y Promesas.
    • Reclamo y disculpas efectivas.
    • Confianza y acuerdos.
    • Cultura del equipo.

Inscripción e inversión

Completa el formulario y te responderé con la información necesaria para que reserves tu vacante y realices el pago de acuerdo al país en donde te encuentres.

Valor para Argentina
$ 10.000.-

Valor para Perú
S/ 450.-

Valor para otros países
USD 150.-

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